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Controle de estoque para loja pequena: métodos simples e planilha grátis

Controle de estoque para loja pequena sem complicação: entradas e saídas, estoque mínimo, curva ABC e inventário. Com planilha grátis pra baixar.

8 min de leituraTime Taiq
Tablet com gráfico de estoque ligado às caixas da prateleira de uma loja pequena

Controle de estoque para loja pequena se resume a uma regra: toda mercadoria que entra ou sai precisa ser anotada, e o saldo de cada produto é a soma das entradas menos a soma das saídas. Com isso, mais um estoque mínimo por produto (o ponto em que você pede reposição) e uma contagem física de tempos em tempos pra corrigir os erros, você já tem um controle melhor do que a maioria das lojas de bairro.

Não precisa de sistema caro pra começar. Uma planilha bem montada resolve pra quem tem poucos produtos e pouca gente mexendo no estoque. Neste guia você vê os quatro métodos que funcionam na prática, com exemplos, e baixa uma planilha pronta.

Baixar a planilha de controle de estoque grátis (.xlsx)

Por que o estoque desanda na loja pequena

Quase sempre é um destes motivos:

  • Vendeu no balcão e não anotou. Na correria, acontece.
  • Vendeu pelo WhatsApp ou Instagram e esqueceu de tirar da contagem.
  • Chegou mercadoria e ninguém lançou a entrada.
  • Produto quebrou, venceu ou foi trocado e ninguém registrou a perda.
  • Cada pessoa anota de um jeito, em um lugar diferente.

O resultado você conhece: cliente pede, o sistema (ou o caderno) diz que tem, e não tem. Ou o contrário: você compra de novo algo que estava parado no fundo da loja.

Estoque não some sozinho. Ele some porque uma entrada ou uma saída deixou de ser anotada.

Método 1: entradas e saídas (a base de tudo)

Em vez de ficar apagando e reescrevendo a quantidade de cada produto, você registra movimentações. Cada linha é um acontecimento:

  • Data
  • Produto (e a variante: tamanho, cor, sabor)
  • Entrada ou saída
  • Quantidade
  • Motivo: compra, venda, troca, devolução, perda, ajuste

O saldo atual é calculado: entradas menos saídas.

Exemplo: a Camiseta básica tamanho P começou o mês com 10 unidades (entrada, motivo "estoque inicial"). Vendeu 6 (saída, "venda"). Chegaram 12 do fornecedor (entrada, "compra"). Saldo: 10 menos 6 mais 12, igual a 16.

A vantagem de registrar movimentações, e não só o saldo, é que dá pra descobrir onde o erro aconteceu. Se a contagem não bate, você olha as linhas e encontra a venda que não foi lançada ou a perda que ninguém anotou.

Dica para variantes

Controle cada variante separadamente. "Camiseta básica" não diz nada. "Camiseta básica P", "M" e "G" dizem. É comum ter 20 camisetas no total e nenhuma no tamanho que o cliente pediu.

Método 2: estoque mínimo (quando repor)

Estoque mínimo é a quantidade em que você precisa pedir mais, pra não ficar sem o produto enquanto a reposição não chega.

Uma conta simples pra começar:

Estoque mínimo = venda média por dia × dias que o fornecedor leva pra entregar + uma margem de segurança

Exemplo: você vende em média 2 cadernos por dia. O fornecedor entrega em 5 dias. Margem de segurança de 3 unidades. Estoque mínimo: 2 × 5 + 3 = 13 cadernos. Quando chegar em 13, peça.

Não precisa acertar de primeira. Comece com um número razoável e ajuste: se faltou produto, aumente o mínimo; se sempre sobra muito, diminua.

Método 3: curva ABC simplificada (onde prestar atenção)

Você não precisa vigiar todos os produtos com a mesma atenção. A curva ABC separa os produtos pelo quanto eles faturam:

  • A: os poucos produtos que trazem a maior parte do faturamento. Nunca podem faltar. Confira toda semana.
  • B: os intermediários. Confira a cada quinze dias.
  • C: muitos produtos que vendem pouco. Confira uma vez por mês e pense duas vezes antes de recomprar.

Como fazer em 4 passos

  1. Liste os produtos com o faturamento do último mês (quantidade vendida × preço).
  2. Ordene do maior pro menor.
  3. Some o faturamento acumulado, de cima pra baixo.
  4. Os produtos até cerca de 80% do total acumulado são A; os seguintes até cerca de 95% são B; o resto é C. Esses cortes são uma referência comum, não uma regra fixa: ajuste ao seu caso.

Exemplo: uma loja com faturamento de R$ 10.000 no mês descobre que 8 produtos somam R$ 8.000. Esses 8 são a classe A. Se um deles faltar, a loja sente. Os 60 produtos da classe C, juntos, fazem menos de R$ 500: esses podem esperar.

A curva ABC também ajuda na hora de comprar. Dinheiro parado em produto C é dinheiro que poderia estar no produto A que vive faltando. Se você também quer saber quanto cada produto realmente rende, veja como calcular margem de lucro.

Método 4: inventário periódico (contar de verdade)

Por melhor que seja o controle, o número anotado e o da prateleira vão se desencontrar com o tempo. O inventário é a contagem física pra corrigir isso.

Como fazer sem fechar a loja

  • Escolha o momento: antes de abrir ou depois de fechar.
  • Conte por partes: em vez de contar tudo num dia, conte uma prateleira ou uma categoria por semana. Os produtos A, com mais frequência.
  • Conte sem olhar o número anotado, pra não ser influenciado.
  • Compare a contagem com o saldo da planilha ou do sistema.
  • Lance a diferença como ajuste, com o motivo. Exemplo: o saldo dizia 8 canecas, a contagem deu 7. Lance uma saída de 1, motivo "ajuste de inventário".

Se a mesma diferença aparece toda vez no mesmo produto, investigue: venda não registrada, perda, erro na entrada da mercadoria.

Planilha de controle de estoque grátis

Montamos uma planilha com os métodos acima, pronta pra usar no Excel, Google Planilhas ou LibreOffice:

Baixar a planilha de controle de estoque grátis (.xlsx)

Ela tem três abas:

  • Produtos: código, produto, variante, estoque mínimo, saldo atual (calculado por fórmula) e um status que mostra REPOR quando o saldo chega no mínimo.
  • Movimentações: data, produto (escolhido numa lista, pra não ter erro de digitação), entrada ou saída, quantidade e motivo.
  • Como usar: o passo a passo.

São 300 linhas prontas em cada aba, com o cabeçalho fixo e algumas linhas de exemplo pra você apagar.

Como começar com a planilha

  1. Cadastre seus produtos na aba Produtos, uma linha por variante.
  2. Conte o estoque atual e lance tudo como entrada com motivo "estoque inicial".
  3. A partir daí, cada venda, compra, troca ou perda vira uma linha em Movimentações.
  4. Uma vez por semana, filtre o status REPOR e faça o pedido ao fornecedor.

Até onde a planilha vai

Planilha funciona bem quando você tem poucos produtos e pouca gente lançando. O limite aparece quando:

  • a venda acontece no balcão, no WhatsApp e no site, e alguém precisa lançar tudo à mão;
  • duas pessoas editam ao mesmo tempo;
  • você esquece de lançar uma venda na correria (e vai esquecer).

Nesse ponto, um sistema que dá baixa sozinho na venda passa a valer a pena. Se você está nessa fase, temos uma comparação do melhor aplicativo para controlar vendas e estoque. Se a sua loja é papelaria, tem um guia específico de controle de estoque de papelaria. E se você está montando um negócio com produto de validade, como ração, veja o passo a passo de como abrir um pet shop.

Controle de estoque simples não é o que tem mais recursos. É o que você consegue manter em dia toda semana.

Rotina semanal de 15 minutos

Um roteiro pra não deixar o controle morrer depois de duas semanas:

  • Todo dia: lance as vendas e entradas do dia (ou confira se o sistema lançou).
  • Toda semana: veja a lista de produtos para repor e faça os pedidos. Conte uma categoria.
  • Todo mês: atualize a curva ABC e revise os estoques mínimos.
  • A cada troca de estação ou data forte: revise os produtos C parados e pense numa promoção pra girar.

Perguntas frequentes

Como fazer controle de estoque simples sem sistema?

Use entradas e saídas numa planilha (ou caderno), com o saldo calculado. Defina um estoque mínimo por produto e conte fisicamente uma parte do estoque toda semana. A planilha deste post já vem com isso montado.

Qual a melhor planilha de controle de estoque grátis?

A que registra movimentações (entradas e saídas com motivo), não só o saldo, e que calcula sozinha quando repor. A nossa faz isso e pode ser aberta no Excel ou no Google Planilhas.

De quanto em quanto tempo fazer inventário?

Uma referência prática: produtos de maior giro (classe A) com mais frequência, os outros com menos. Contar por partes, toda semana, costuma ser mais fácil de manter do que um inventário completo uma vez por ano.

Como controlar estoque de roupas por tamanho e cor?

Cada combinação de tamanho e cor é uma linha (uma variante) com seu próprio saldo e seu próprio mínimo. Controlar só o total do modelo esconde a falta de um tamanho.

Como o Taiq ajuda

No Taiq, o estoque é por produto e por variante, a venda do balcão e da loja online dá baixa sozinha, e o pedido cancelado devolve o produto ao estoque. O controle de estoque completo, com entradas, ajustes, histórico de movimentações e alerta de estoque baixo, faz parte do plano Essencial (R$ 49,90/mês), que também libera produtos ilimitados. Dá pra exportar o estoque em CSV quando quiser. Veja os detalhes em planos e preços.

Se você ainda está no começo, a planilha resolve. Quando lançar à mão começar a pesar, o sistema faz a parte chata por você.